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CBA官方在媒体平台官宣,经体育和卫生健康部门同意,CBA联赛将于6月20日复赛

CBA官方在媒体平台官宣,经体育和卫生健康部门同意,CBA联赛将于6月20日复赛。

千呼万唤始出来,从4月15日到6月20日,CBA的重启,整整延迟了超过2个月。

但不管怎么样,CBA终于是要回来了。

而且CBA的重启,要早于NBA。按照美媒体的报道,NBA重启目标日期是当地时间7月31日。CBA6月20日复赛,比NBA早了超过1个多月。

可别看少这1个多月。就不要说在世界上的影响力里,光是在国内,如果NBA和CBA同时开赛,大家更多关注的会是NBA还是CBA?

虽然NBA的比赛一般是早上,而CBA比赛时间是晚上。但人的精力毕竟有限,能早上看完NBA,晚上继续关注CBA的,还是少数。另外媒体的报道同样如此,打个比方,CBA晚上打了一场精彩纷呈的比赛,本来应该是媒体竞相报道,球迷们激烈讨论的焦点。但到了明天早上,NBA的比赛一开打,昨晚的CBA自然就没有热度了。

但现在不一样了,CBA比NBA要早开一个多月,在这一个多月的时间里,CBA能占据各大媒体的头条,球迷们看球的热情也会高很多。另外在世界范围内,由于NBA、欧洲篮球都还没有重启,6月20日后,大家能关注的比较大型的篮球赛事,也就只有CBA和韩国职业男子篮球联赛了。CBA和NBA不能比,但和韩国职业男子篮球联赛比起来,还是要领先不少的。届时CBA在全世界都能引起关注。

据报道,CBA复赛后将会采用赛会制的方式,把参赛球队集中在一个完全封闭的区域,空场进行比赛,以保证安全。

这也是CBA一开始就计划好的复赛方案。毫无疑问,按照中国现在的疫情形势,这样的复赛方式,是非常安全的。毕竟就连幼儿园都已经开学了,地铁早晚高峰人挤人,地摊经济热热闹闹,打野球大家也都不戴口罩了,这样都没事发生。CBA所有人集中在一个地方,经过安全的检测,空场打比赛,风险显然要低太多了。

因为疫情的关系,很多CBA球队的外援还没有来得及归队。而CBA6月20日就要重启了,很明显,有些球队的外援已经可以确定本赛季都很难回归了。比如山东男篮的外援哈德森,近日遭到孟菲斯警方的逮捕,罪名是妨碍治安、拒绝拘捕和非法持有武器。当然了,在进去拍了个照片之后,哈德森就出来了。但很明显,哈德森一时之间肯定是赶不回山东队参加CBA了。

对于有外援没有回归的球队,CBA也是给出了解决的方案。他们将使用八一政策,双外援对单外援的球队将采用4节5人次,双外援对全华班的球队将采用4节4人次,球队可根据自身情况选择对于外援的使用方案。

此前曾有传言CBA可能会让所有球队都采取全华班的方式参与复赛,但很明显,这样的传言非常的不靠谱。因为像林书豪等外援,很早就按规定回到了球队报到,并且一直留在球队没有离开。CBA这个时候却跟他们说,我们不需要你了,你不用上场了,这样的做法显然太伤人。以后再招外援的时候,就很难办了。

虽然CBA重启,有很多很多的问题需要解决。但有问题,就解决问题,这是一个非常积极的做法!

恭喜CBA,终于回归!

6月1日,支付科技平台移

6月1日,支付科技平台移

6月1日,支付科技平台移卡于香港交易所主板正式挂牌上市,首日收盘价为17.66港元。此前,移卡全球发售共计98,724,000股股份,发行价为每股16.64港元,保荐人为中信里昂、野村证券及农银国际。

移卡是一家以支付为基础的科技平台,主要为商户及消费者提供支付及商业服务。以持续不断地为商户及消费者创造价值为使命,为商户及消费者提供支付及商业服务。根据奥纬咨询的数据,按2019年的交易笔数,移卡是中国第二大非银行独立二维码支付服务提供商,占市场份额14.0%。

移卡创始人刘颖麒,曾经是腾讯财付通的总经理,组建了一只具备丰富中国支付及技术背景的资深技术专家团队。移卡凭借其互联网基因,打造了自我强化的生态系统,在实现商户与消费者之间无缝、便捷、可靠的支付交易同时,迎合商户实际运营中的需求,提供定制化数字解决方案,向商户提供科技赋能商业服务。

刘颖麒表示:“因为热爱创业,所以创办了移卡。今天,移卡于香港联交所主板上市,踏上了更大的舞台,有更大的力量去实现公司的使命——不懈地为商户和消费者创造价值。展望未来,我们将携手更多合作伙伴,充分运用资本市场平台,把握庞大的市场机遇,为商户和消费者创造价值,为股东和投资者持续带来回报。”

移卡在全球发售前,已获得诸多知名投资者的关注与支持,包括腾讯、Recruit Holdings、Adams Street基金等。除财务支持外,腾讯在获取客户方面也为移卡提供支援。移卡与Recruit Holdings合作推出综合餐厅管理解决方案智掌柜,并设立投资平台,致力共同投资与支付、科技赋能商业服务互补的领域。Recruit Holdings也是移卡的基石投资者。

责编:张靖雯

  来源:每日经济新闻

  每经记者 任飞    每经编辑 肖芮冬    

  5月29日,*ST梦舟(600255,SH;收盘价1.08元)公告其新任股东楚恒投资将对公司2.25亿股发起部分要约收购,按要约价格1.2元/股计算,所需金额最高为2.7亿元。

  值得关注的是,楚恒投资系国厚资产投资的持股平台,后者亦为地方AMC中民营资本的典型代表,此前已通过债务重组使莲花健康(原*ST莲花)摘帽。

  半年突击两只壳股

  如果不出意外,*ST梦舟“保壳”有戏了——并非公司对债务一笔勾销,而是前期引入的地方性AMC(拟处置不良资产收购业务的地方性金融纾困机构)在当下发起了部分要约收购。而这样的操作,在去年底曾经救活了彼时的*ST莲花。

  5月29日,*ST梦舟发布公告称,股东芜湖市楚恒投资管理中心(有限合伙)(以下简称楚恒投资)决定以部分要约收购方式增持公司股份,本次预定收购的股份数量为2.25亿股,占公司股份总数的12.7%,要约价格1.2元/股。以此计算,此次要约收购所需最高金额为2.7亿元,均来源于楚恒投资自有资金。

  企业工商信息显示,楚恒投资背后股东包括国厚资产管理股份有限公司(以下简称国厚资产)在内的4家资产管理公司和7名自然人。值得关注的是,国厚资产此前曾参与*ST莲花债务重组,前期布局同此次突击入伙*ST梦舟极为相似,都是通过二级市场增持壳股股份,并转让不良资产,帮助企业化解债务危机。

  根据*ST梦舟的解释,本次要约收购为部分要约收购,旨在为公司纾困,不以终止*ST梦舟上市地位为目的。可见,本次要约类型为主动要约,并非履行法定要约收购义务,因此投资方的纾困用意明显,并无控股或借壳上市的迹象。

  相比于大半年前的国厚资产纾困彼时的*ST莲花,此次不同的地方在于,股权参与的结构更具新意,采用的是地方AMC与企业高管联合出资的形式。前述7名楚恒投资个人股东中,宋志刚为*ST梦舟董事长、陈锡龙为董事兼总经理;另有张龙、王生、胡基荣、黄平等为楚恒投资的有限合伙人,并已完成工商登记备案手续。

  曾助*ST莲花摘帽

  事实上,*ST梦舟早在去年就已经开始寻求外部纾困,但面对已被“ST”处理的上市属性,董事长宋志刚曾公开表示束手无策。

  宋志刚表示:“由于公司目前已经被ST,且股价一直在一元线上下。如果银行对我们进行大规模收贷,没有运营资金就会缩小我们的经营规模,那样可能会发生再次亏损。”因此,时下国厚资产作为AMC机构的出手可谓一解燃眉之急。

  根据目前地方AMC的主要业务模式,多数AMC的主业目前都逐渐转为代持和通道业务,以债权转接的形式由企业方责任过渡至AMC机构进行不良资产的转让,主要有应收、往来应收应付挂账和收益权公开挂牌两种形式来实现银行对资产的实际控制和回现管理。

  此前,同样作为债权人的国厚资产曾对彼时的*ST莲花进行债务重组,拉开后者的破产重整序幕。通过资产处置变现和追加股权质押等方式,一方面收窄债务规模,另一方面将上市公司债权责任逐步过渡至国厚资产。目前,靠破产重整扭亏并解决20亿债务的莲花健康已经正式“摘帽”。

  可见,地方性AMC机构为上市公司纾困提供了一种新的思路,但囿于投资资产风险的评估难以把握,此前鲜有地方性AMC机构纾困成功的案例。而由中国东方资产全资子公司——上海东兴投资控股发展有限公司牵头并联合优势资源企业共同设立的国厚资产,此前已经在中宏股份、中天能源的债务危机中扮演重要角色。

  有资管人士表示,此次疫情对于中小企业造成的损失包括由于延期履约或无法正常履约而支付的违约金、赔偿金,其中很大一部分是金融机构贷款违约。不良资产行业可以运用自身的专业能力,通过不良资产收购、债务重组、债权融资、权益类投资等各种方式化解不良资产,支持中小企业渡过难关。

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责任编辑:常福强

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2020年5月10日早上,四川凉山州昭觉县易地扶贫搬迁安置点迎来首批住户

2020年5月10日早上,四川凉山州昭觉县易地扶贫搬迁安置点迎来首批住户

2020年5月10日早上,四川凉山州昭觉县易地扶贫搬迁安置点迎来首批住户。人民视觉 图
“做好易地扶贫搬迁后续扶持”“强化困难群众基本生活保障”“重视化解可能出现的‘疫后综合症’”……刚刚结束的全国两会上,习近平总书记与代表委员共商国是、共谋良策,心系民生冷暖、胸怀万家忧乐,“人民”是一个念兹在兹的主题。
“坚持以人民为中心的发展思想,体现了党的理想信念、性质宗旨、初心使命,也是对党的奋斗历程和实践经验的深刻总结。”在参加内蒙古代表团审议时,习近平总书记深刻指出“中国共产党根基在人民、血脉在人民。党团结带领人民进行革命、建设、改革,根本目的就是为了让人民过上好日子,无论面临多大挑战和压力,无论付出多大牺牲和代价,这一点都始终不渝、毫不动摇”,着重强调“必须坚持人民至上、紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民,并落实到各项决策部署和实际工作之中,落实到做好统筹疫情防控和经济社会发展工作中去”。习近平总书记的重要讲话,深刻阐明了坚持以人民为中心的发展思想的精神实质、丰富内涵、实践要求,体现了我们党全心全意为人民服务的根本宗旨和坚持人民主体地位、坚持立党为公执政为民的执政理念,彰显了人民领袖坚定的人民立场、真挚的为民情怀,在广大干部群众中引起热烈反响,凝聚起亿万人民同心同德、奋勇前行的强大力量。
为什么人的问题,是一个根本问题,彰显政党性质,也体现在重大关头的价值追求上。在抗击新冠肺炎疫情斗争中,习近平总书记一开始就明确要求把人民生命安全和身体健康放在第一位,党中央采取的所有防控措施都首先考虑尽最大努力防止更多群众被感染,尽最大可能挽救更多患者生命。上至108岁的老人,下至出生仅30小时的婴儿,我们全力以赴投入救治,在全国范围调集最优秀的医生、最先进的设备、最急需的资源,救治费用全部由国家承担。正如习近平总书记指出的:“人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。”抗疫斗争的“中国答卷”,充分展示了中国力量、中国精神、中国效率,充分彰显了我们党人民至上的价值追求。
为什么我们党能始终坚持人民至上?那是因为我们党从诞生之日起就是中国最广大人民根本利益的忠实代表者,除了人民利益,党没有自己的特殊利益。这是我们党作为马克思主义政党区别于其他政党的显著标志。我们党来自人民、植根人民、服务人民,从根本上说,党的理论就是一切为了人民的理论,党的路线就是一切为了人民的路线,党的事业就是一切为了人民的事业。党的十八大以来,“人民有所呼、改革有所应”的全面深化改革,“不让一个人掉队”的精准扶贫,“向群众身边不正之风和腐败问题亮剑”的反腐败斗争,“给子孙后代留下天蓝、地绿、水净的美好家园”的生态文明建设……始终强调“把人民放在心中最高位置”,始终坚持“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”,我们才能在960多万平方公里大地上,书写下温暖人心的中国故事。
人民至上不是一句空洞口号,必须落实到具体行动中。今天,我们正处在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,全面建成小康社会进入决战决胜阶段。正如习近平总书记强调的,全面建成小康社会,不是一个“数字游戏”或“速度游戏”,而是一个实实在在的目标。怎样在疫情防控常态化前提下推进各项工作?怎样做好“六稳”工作、落实“六保”任务?怎样攻克贫中之贫、困中之困,啃下最难啃的硬骨头?说到底,就是要心里装着人民,始终做到民有所呼、政有所应,用心用情用力做好为民服务的工作,切实解决群众关心的就业、教育、社保、医疗、住房、养老、食品安全、社会治安等实际问题。这样,才能真正把人民至上刻写在老百姓的获得感幸福感安全感之中,让全面小康得到人民认可,经得起历史检验。
今年全国两会上,这样的场景让人感动:人民大会堂里,全体与会人员肃立默哀,向抗击新冠肺炎疫情牺牲烈士和逝世同胞表示深切哀悼。“与天下同利者,天下持之;擅天下之利者,天下谋之。”只要我们始终坚持人民至上的价值理念,践行服务人民的铮铮誓言,就一定能与亿万人民一起,创造更美好的生活、奔向更美好的明天。
(原题为《坚持人民至上》)

(本文来自澎湃新闻,更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)

美好的明天。(人民日报评论员)

《人民日报》(2020年06月02日01版)

责编:秦雅楠

  中新社西宁6月2日电 (孙睿 文思睿)6月2日,青海省生态环境厅副厅长司文轩在当日举行

  中新社西宁6月2日电 (孙睿 文思睿)6月2日,青海省生态环境厅副厅长司文轩在当日举行

  中新社西宁6月2日电 (孙睿 文思睿)6月2日,青海省生态环境厅副厅长司文轩在当日举行的新闻发布会上表示,2019年,青海省县域生态环境以“良”为主,三江源区、青海湖流域和祁连山区域等41个重点生态功能区县域生态环境状况保持稳定。

  青海省是长江、黄河、澜沧江发源地,素有“中华水塔”美誉。此外,青海省东北部还有中国内陆最大咸水湖青海湖,北部祁连山亦是重要水源涵养区。

  司文轩介绍,通过生物丰度、植被覆盖、水网密度、土地胁迫、污染负荷指数综合评价,青海省三江源区、青海湖流域和祁连山区域等重点生态功能区(流)域生态系统与上年相比,生态环境以“良”为主;与上年相比,41个重点生态功能区县域生态环境状况保持稳定。

  2019年,青海省完善了生态环境监测网络建设项目数字经济试点重大工程,并构建了青海省生态环境监测大数据平台,初步建成覆盖国家重要生态功能区的“天空地一体化”生态环境监测网络,青海省自然生态保护在进一步加强。

  同时,祁连山区山水林田湖生态保护修复试点项目实施取得阶段性进展,项目区历史遗留矿山生态问题得到治理,农村环境综合整治效果得到提升,饮用水水源地规范化管理水平提高、环境安全隐患得到消除,试点项目绩效目标初步实现。

  “此外,2019年我们还开展了自然保护地3批次355个遥感监测点位实地核查,核查率100%。”司文轩说,还完成了三江源二期、祁连山、青海湖等重大生态保护工程生态监测年度任务和41个重点生态功能区县域年度考核,完成三江源二期工程阶段性综合评估。

  另记者从青海省气象科研所高寒生态气象研究院获悉,据2019年度气象站点监测资料开展的三江源、祁连山、青海湖和可可西里气象要素及气象灾害评估分析工作发现,近年来,在气温升高、降水增多、光照增多、相对湿度和风速降低的气候变化影响下,青海各生态功能区草地生长状况总体好转,中、高覆盖度草地呈增加趋势。(完)

【编辑:黄钰涵】

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  原标题:富士康供应商欲登科创板:研发不足,高毛利率反常,应收账款激增

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  原标题:富士康供应商欲登科创板:研发不足,高毛利率反常,应收账款激增

  原标题:富士康供应商欲登科创板:研发不足,高毛利率反常,应收账款激增

  虽然客户中有富士康这样的知名企业,但是研发投入不足、反常的高毛利率,以及激增的应收账款都显示出,福立旺的IPO之路不会太顺利。

  还以为要冲上市的科创板企业有多么不同。

  近日,福立旺精密机电(中国)股份有限公司(以下简称“福立旺”)向上交所递交招股书,拟冲击科创板IPO,保荐机构为东吴证券。福立旺本次拟发行不超过 4335万股,拟募集资金5.43亿元用于精密金属零部件智能制造中心项目、研发中心项目以及补充流动资金。

  福立旺成立于2006年,公司位于江苏省昆山市千灯镇,主营业务为精密金属零部件的研发、制造和销售,主要为3C、汽车、电动工具等下游应用行业的客户提供精密金属零部件产品,主要客户有富士康、伟巴斯特、博世等

  福立旺曾于 2016年12月登陆新三板,代码为839734,并于2019年8月13日从新三板终止挂牌。

  招股书显示,福立旺的控股股东直接持有公司64.14%的股份,注册地在英属维尔京群岛的WINWIN OVERSEAS GROUP LIMITED(简称:WINWIN);公司实际控制人为许惠钧、洪水锦、许雅筑,其中许惠钧与洪水锦系夫妻关系,许雅筑系许惠钧与洪水锦之女。许惠钧、洪水锦、许雅筑分别持有WINWIN 30%、60%、10%股权,并通过 WINWIN 合计间接持有公司 64.14%的股份。

图片:福立旺股权结构图

  虽然客户中有富士康、博世等这样的知名企业,但是福立旺自身研发投入不足、反常的高毛利率,以及激增的应收账款都显示出:福立旺的IPO之路不会太顺利。

  科创成色不足

  福立旺招股书中声称,公司符合科创板科创属性认定要求,在有关研发投入方面声称“公司最近三年累计研发费用占累计营业收入的比例为 5.41%”,而根据证监会3月20日发布的《科创属性评价指引(试行)》,符合标准的科创企业在研发方面的认定标准为“最近三年研发投入占营业收入比例 5%以上,或最近三年研发投入金额累计在 6000 万元以上”。

图片:福立旺研发投入情况

  招股书显示,福立旺最近三年中有两年的研发费用占比不足5%,累计研发费用三年研发投入总计金额为5439.71万,不足《指引》规定三年最低6000万元以上的标准。

  我们对比了精密金属零部件制造领域2019年各公司的研发投入情况,发现2019年福立旺与目前在上交所上市的科森科技,在深交所上市的瑞玛工业,以及在创业板上市的精研科技在研发费用、研发人员数量以及员工受教育程度三个方面几乎没有任何优势,反倒是差距十足。

数据来源:各公司公开披露年报

  对此,福立旺坦言,公司研发费用占营业收入的比例相对于同行业公司略低,主要因为公司的研发投入以客户需求为导向,因此公司研发投入相对较少;同时核心技术和关键生产工艺的研究、开发很大程度上依赖于专业人才,尤其是核心技术人员,若未来公司核心技术人员流失甚至核心技术或关键生产工艺泄密,将对公司的生产经营造成不利影响;短期人才储备的不足将会对公司进一步扩大生产造成一定的限制。

  不仅如此,如何衡量一家公司的技术实力如何,关键看研发投入及研发技术人员,除了投入不足之外,福立旺研发技术人员的学历整体并不高,大部分研发技术人员学历为专科及以下,核心技术人员薪酬与可比上市公司研发人员平均薪酬相当,而近4年申请的发明专利却均未获批。 

  毛利率远高于同行业上市公司

  招股书显示,2017-2019年,福立旺分别实现营业收入2.7亿、2.91亿、4.43亿,分别实现毛利1.01亿、1.06亿、1.90亿,综合毛利率分别为37.47%,36.37%,43.07%。福立旺主营业务收入主要来源于 3C、汽车和电动工具等行业精密金属零部件的销售。

  其中,3C 类精密金属零部件销售收入占主营业务收入的比重分别为 38.81%、29.88%和 50.69%,汽车类精密金属零部件销售收入占主营业务收入的比重分别为 36.29%、42.42%和 28.74%,电动工具类精密金属零部件销售收入占主营业务收入的比重分别为 15.06%、14.13%和 10.33%。上述三类产品合计毛利占主营业务毛利的比例分别为 93.61%、86.81%及 90.94%。

图片:最近三年福立旺主营业务毛利率及占比情况

  众所周知,毛利率是企业经营获利的基础,高毛利率可以为企业带来更大的获利空间,因此毛利率是反映企业盈利能力的重要指标;相对的,对于拟IPO企业来说,高毛利率显得尤为重要。

  然而,对比福立旺同行业可比上市公司,科森科技最近三年29.33%、24.07%及18.19%的毛利率,福立旺明显高于科森科技,甚至高出一倍之多;而相比行业平均35.53%、33.5%及32.74%的毛利率,福立旺也是高出不少,且毛利率呈现相反的增长态势。

  那么,福立旺究竟有何过人之处,能够获得如此高、甚至可以说有些反常的毛利率呢?对此,福立旺仅以“工艺技术及产品类别方面专业从事 MIM 零部件生产的公司较少以及下游应用领域公司主要产品在规格型号及技术要求方面存在差异”的解释含糊了事。

  应收账款及存货双双剧增致风险激增

  招股书中,福立旺坦言由于新冠肺炎疫情影响,复工复产进度整体延后,2020年第一季度的生产经营受到一定不利影响。目前国外疫情形式不明朗的情况下,可能会影响终端产品(如 3C 产品、汽车及电动工具等)的市场需求,导致下游客户减少产品订单的情况发生。

  与此同时,福立旺同时面临的还有:近年来3C 行业因用户渗透率趋于饱和导致产品出货速度放缓甚至小幅下降;汽车行业则受销量基数及宏观经济环境等因素的影响产销量出现下滑;电动工具行业整体发展缓慢的行业问题。

  而主要收入严重依赖于这三个行业的福立旺,叠加新冠肺炎疫情影响,却出现了公司应收账款逐年提高以及存货增长迅速的问题,可谓是风险骤增。

  招股书显示,2017-2019年,福立旺应收账款账面价值分别为 10964.54 万元、12810.83 万元和 22892.8 万元,占流动资产比例分别为 39.64%、48.53%和 51.86%;存货账面价值分别为 4362.6 万元、6437.13 万元和8219.92 万元,呈持续增长态势。

  虽然福立旺一再强调公司的客户主要为下游各领域的知名企业,在行业内具有较高的市场份额,具备较强的经营能力和良好声誉,但过高的应收账款已经反映出,福立旺在实际经营中处在议价能力较差的一方。

  此外,由于福立旺采用根据订单及需求预测进行生产的生产模式及“以产定购”的采购模式,在当前需求疲软及下游终端产品尤其是 3C 行业的终端产品更新换代相对迅速的情形下,目前存货极有可能面临滞销或价格下降的情形。

  对于许惠钧家族和福立旺来说,IPO的路依然漫长,经营上的棘手问题仍有待解决。

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责任编辑:陈志杰

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  在抗击“新冠肺炎”这场无硝烟的战场中,正是各行各业发挥各自职业优势,坚守岗位,众志成城才使我们快速攻克难关,走出阴霾

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  在抗击“新冠肺炎”这场无硝烟的战场中,正是各行各业发挥各自职业优势,坚守岗位,众志成城才使我们快速攻克难关,走出阴霾

  在抗击“新冠肺炎”这场无硝烟的战场中,正是各行各业发挥各自职业优势,坚守岗位,众志成城才使我们快速攻克难关,走出阴霾。当前少年儿童都未经历过如此重大的公共卫生突发事件,但正是这次抗战疫情,让他们切身感受到了平凡而伟大的英雄们,在自己的岗位上,做出了不平凡的贡献,潜移默化中激活了孩子们主人翁的责任感,这对我们全体国民都是一次集体精神洗礼。

  今年六一儿童节期间,教育部职业教育与成人教育司以职业启蒙为主线,结合全民抗击疫情主题,推出了“我是抗疫小战士,我为英雄点赞”体验互动小程序,让孩子沉浸于抗疫现场,通过体验不同职业的工作和职责,感受爱岗敬业、坚守敬业的职业精神,引发了公众广泛的参与。这次活动,划出了我们社会开始关注、重视“职业启蒙教育”的起跑线。

  职业精神是立足未来之基

  在这次恢弘的抗击疫情全景中,各行各业都展现出爱岗敬业、舍己奉献、敬业乐群的崇高职业精神,这必将会沉淀成为成当代中国社会的一笔重大精神财富。在专业技能越来越细分、社会职业越来越多元的当今社会,职业精神的塑造越来越迫切。继2019年“两会”提出高职扩招100万,到今年再次提出两年高职扩招200万的任务,国家已经从战略层面全方位部署职业教育发展。在大国制造和全面产业升级战略下,职业精神养成势必会成为未来人才必备素质,职业精神的培育和树立路径,也应当成为全社会关注的议题。

  劳动素养是孩子成长之魂

  近年来,社会上鄙薄一线劳动者的现象也时有发生,一些青少年不珍惜劳动成果、不想劳动、不会劳动。但在这次疫情中,我们看到千万普通劳动者在默默贡献力量,为我们社会负重前行。在今年3月份,中共中央、国务院出台《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》明确指出:“劳动教育直接决定社会主义建设者和接班人的劳动精神面貌、劳动价值取向和劳动技能水平”。劳动的独特育人价值被低估。少年儿童在今后无论从事何种职业,劳动素养所带来的精神支撑,能够让他们走的更远、更稳当!

  职业启蒙点亮孩子未来之路

  我们经常会问孩子们,长大了你的梦想是什么?或者你想成为什么样的人?其实,很多孩子对这样的问题是懵懂的。这次疫情对每个人是一次大考。在成长道路上,每一个选择都和职业认知水平密切相关。《国家职业教育改革实施方案》指出,鼓励中等职业学校联合中小学开展劳动和职业启蒙教育。如果没有科学有效的规划,等待孩子的可能是选择专业的迷茫和就业方向的缺失。职业启蒙教育作为个人职业生涯发展的基础,忽视这个重要基础,势必对孩子的人生观、世界观、价值观形成造成重大影响。

  疫情肆虐,终有了时。而在所有的时代,教育永远是基础,帮助孩子开展职业启蒙,让孩子有主人翁意识,才能点亮孩子未来之路。

【编辑:田博川】

  大众入股江淮的心思

  大众入股江淮的心思

  大众入股江淮的心思

  来源:经济观察报

  受德国大众入股的消息刺激,江淮汽车在7个交易日中6次涨停,市值几乎翻了一倍,这是江淮自上市以来都没有过的“盛况”。但实际上自2017年与大众合资的愿望实现之后,江淮几乎每一次涨停都和大众扯上了关系。与大众有亲密关系的并非只有江淮汽车,电池企业合肥国轩从去年延续至今一直被传也将被大众收购,这同样造成了合肥国轩在资本市场上活跃的表现。

  江淮汽车和合肥国轩同样都是安徽企业,自从2017年千里姻缘一线牵之后,大众似乎读懂了这些合资背后的意义。从业内来看,江淮大众一开始成立并不被看好,这家合资公司最开始不得上先生产经由大众调教的江淮产品,随着西雅特国产计划出现变化,大家判断这桩政治联姻走不长久。但现在来看,合资背后可拓展的空间很大。大众真不愧是最了解中国的国际车企。

  大众入股江淮和合肥国轩有自己的商业逻辑。大众在中国年销量达400万辆规模,这是大众最重要的市场。但大众在中国也正进入一个新结盟时代,这是由于汽车产业整体转型和消费变化所带来的。在此前,大众依靠自己的内燃机车供应链体系,在中国建立了成熟且稳定的合资联盟,并在中国击败了所有对手而笑傲江湖。2019年,大众的市场份额接近20%,而所有中国自主汽车的市占率为39%。

  但随着新能源汽车时代的到来,大众需要建立另一套联盟体系,这是因为整个新能源汽车时代的供应链和价值体系都发生了改变。大众选择了国轩和江淮,这两家企业在行业中并不属于最强的存在,但有自己的独到之处,这可以解决大众在中国发展上的核心零部件问题。尽管大众之前和宁德时代有过采购签约,但主机厂对于自己掌控核心部件的要求和警惕从未消失。包括戴姆勒近期也在参与中国动力电池制造商孚能科技的IPO项目。当然,江淮在新能源汽车上多年自主开发的积累,也是现阶段大众所需的。

  大众集团在新能源汽车时代的布局,并不仅仅再是南北大众而已,当然这并不一定是再集中于大众品牌。在中国,大众还投资了一些涉及智能科技的初创公司,并且数量在增多。实际上,如果我们重审汽车企业在过去几年时间中的的发展,可以发现诸多国际汽车集团都在为转型作出自己布局,这包括投资了诸多小型企业以获得技术和更新的理念。以前这种投资主要集中在欧美地区,但现在逐步出现在中国。某种意义上来说,这代表了产业链强弱关系在全球格局上的变化。

  中国市场的一些经验确实给了大众不少启发,最新的一个案例是之前一汽大众设立的捷达品牌。这个主打经济型汽车市场的品牌在成立一年后在中国占据了1%的市场份额,大众正计划将捷达出口到国外,并希望汲取来自捷达经济型车的经验,以便在东南亚等地区和丰田更好的竞争。长久以来,这一直是大众的软肋所在。而在新能源汽车领域,大众更新希望开拓出与燃油车时代的不一样的布局,比如有更多话语权。

  这也与汽车产业股比开放有关。德国车企宝马早在2018年就宣布了增持华晨宝马股比至75%,大众此前曾传出要调整在华合资车企的股比,但遭遇到上汽和一汽强烈的反应。当时人们认为,大众很可能改变江淮大众的股比,现在来看,大众选择了更为直接的方式。但大众此次入股江淮也是汽车行业少有的大动作。在之前,虽然有福特入股江铃汽车、戴姆勒入股北汽,但持股比例之高大众还是第一例。这不仅仅是大众的商业决策,也是国企混改开放度的新注脚,甚至也可以将之解读为中德制造合作的更进一步。

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责任编辑:覃肄灵

  新浪财经讯 5月29日消息,上海自贸区概念午后异动,截至发稿,上海物贸直拉涨停,华贸物流上海三毛、上海雅士等跟涨。

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